大连重工(002204)5月8日举办2024年年度功绩网上阐明会，公司董事长、首席施行官（CEO）孟伟，董事、初级副总裁、首席财政官（CFO）、首席合规官（CCO）、总法令参谋、董事会秘书陆朝昌，公司自力董事、审计与合规办理委员会主任委员唐睿明与投资者停止互动交换。

　　大连重工是国度重型机器行业的大型重点主干企业和新能源装备制作重点企业，次要处置物料搬运装备、冶金装备、新能源装备、传动与掌握体系金年会金字招牌信誉至上、船用装备等范畴的大型成套装备及中心零部件的开辟、研制和贩卖，为冶金、口岸、能源、矿山、工程、交通、造船等百姓经济根底财产供给大型高端配备和智能效劳处理计划。

　　大连重工4月16日晚表露2024年年度陈述，陈述期内，公司完成停业支出142.81亿元，同比增加18.97%；完成净利润4.98亿元，同比增加37.12%；根本每股收益0.26元。

　　“公司具有包罗大型船用曲轴和单点系泊等产物在内的供货才能。”大连重工暗示，公司作为国度发改勉强轴攻关课题的主要研制单元，一直把手艺立异作为企业开展的底子，勤奋把“洽商”酿成“仰脖子”。经由过程自立研发和手艺攻关，已片面把握了国际高端船用曲轴的消费手艺，颠末多年开展，产物范畴笼盖曼恩系列50—108型、WinGD系列52—96型低速船用柴油机半组合曲轴，已累计生产曲轴1300余支，让“船等机、机等轴”限制国度造船业开展的瓶颈成为汗青。

　　公司前后承接了国表里多个单点系泊体系的总包制作，而且在国度部委和央企国企的鼎力撑持下，连续性地负担了多项单点系泊相干专项研讨课题，自立设想研发了单点系泊体系中的液滑环、气滑环、电滑环等枢纽中心配套装备，设想参数和机能目标到达国际先辈程度。此中液滑环、电滑环完成了样机制作与尝试考证，并获得了船级社的认证。

　　今朝，大连重工聚焦主责主业，努力于配备无人化，尽力施行团体数智化转型和以智能化为主的“五化”计谋。在产物方面，公司整机产物或配备体系根本完成无人化笼盖，如口岸机器方面的无人化堆取料机、无人扮装卸船机，无人化的焦炉车辆、无人化重型AGV车辆、无人化混铁水车、无人化行车、皮带机或煤场等无人化巡检机械人、电石化工消费运维巡检机械人等，体系方面供给干散货口岸无人化管控体系、重型仓储物流无人化管控体系、无人化钢板库管控体系等等。在消费制作方面，完成了聪慧园区的建立和中心工序或产线级的无人化和产业机械人的推行使用来提拔消费服从和产物格量，如公司多个基地完成无人化钢板库和智能下料备料车间、机械人焊接切割、机械人打磨、机械人喷涂和厂内物流倒运等离散制作工场的无人化建立和推行使用，典范的有海内最大的智能风电中心零部件制作基地，和智能风电塔筒制作基地等，公司也将相干成熟使用案例及手艺在冶金、化工等范畴推行使用，如宝武团体智能钢板库、中泰化学机械人巡检等，公司将进一步与大模子分离，付与机械人更大的智能。

　　值得一提的是，大连重工风电板块比年来开展疾速，凭仗在手艺研发、产能晋级和市场拓展方面的劣势，已成为公司主要的营业增加点。公司风电范畴营业定位，是为整机厂商供给风电中心零部件，次要产物包罗齿轮箱、塔筒、中心铸件等产物。

　　2024年，在政策驱动和手艺降本的加持下，风电项目招标同比明显增长，大连重工自立研发的大兆瓦齿轮箱、高端球铁铸件、海陆塔筒的风电定单同比增加32%，有力地支持了公司经停业绩增加。别的，公司投产的大型高端风电中心零部件智能制作项目，具有30兆瓦级超大型风电中心部件、百万千瓦级火电汽缸、百吨级重型机器配备等高端铸件产物的样机开辟和批量消费才能，可为电力能源、矿山、船舶等范畴供给大型高端铸件，引领海、陆风电铸件大型化智能化开展趋向。

　　“跟着风电市场的连续增加和公司在风电中心部件的开展根底，公司估计将连结优良的开展态势。”大连重工暗示，在风电铸件营业上，公司主动呼应和满意客户需求，鼎力鞭策手艺立异与工艺优化，连续加大科技立异研发投入，经由过程手艺引拥有用提拔产物格量。同时，经由过程不竭地智能化与数字化晋级，引进加工仿真软件、精益消费和智能产线建立，有用提拔消费服从。

　　大连重工一直以“高端化、智能化、绿色化、国际化、效劳化”为计谋导向，连续深耕高端配备制作范畴。在一系列政策驱动下，公司深化手艺立异与财产晋级，连续促进主导产物智能化、绿色化程度，安身中心营业打造差同化合作劣势，不竭提拔运营质效金年会金字招牌信誉至上。

　　“停止今朝，公司欧洲营业运转安稳。公司将主动存眷国际场面地步变革金年会金字招牌在线入口，实时订定相干预案，最大水平做好外洋营业的风险防控。”大连重工暗示，公司将持续深化拓展市场邦畿，强大运营范围，同时经由过程连续深化降本增效机制和目的本钱办理，发掘集成供给链效益潜力，做细用度要素压降，做优办理改进，主动向隐性办理本钱挖潜等多种步伐驱动红利增加。

　　环绕新质消费力开展，公司将聚焦“高端化、智能化、绿色化、国际化、效劳化”计谋转型，连续促进科技立异、深化企业变革、深耕国表里市场，加快传统产物晋级和新产物研发，增强全性命周期营业才能，尽力提拔企业范围、效益、服从和质量。